省人大代表，金杯電工股份有限公司（以下簡稱金杯電工）黨委書記、董事、副總裁謝良瓊伴隨企業一路成長。他連任兩屆省人大代表，以產業報國、實業強國為己任，以企業為陣地，深耕線纜制造行業，促進線纜湘軍向全國線纜行業“第一方陣”邁進。

 

《人民之友》 在省十四屆人大一次會議上，毛偉明省長作了政府工作報告。對該報告，您有何感受？印象最深刻的點是什么？謝良瓊 省政府工作報告站位高、落點實、措施細。2022年全省主要經濟指標好于全國、好于預期，這是省委省政府堅強領導、全省上下迎難而上、共同努力交出的一份滿意答卷。過去五年，湖南經濟社會事業取得長足進步，在全國的地位日益提升，參與世界競爭的湖南元素日益增多，中國式現代化新湖南建設的基礎扎得更牢，信心也更足了。印象比較深刻的主要有兩點：一是主要預期目標傳遞發展信心。2023年全省地區生產總值增長6.5%左右的預期目標，同比增長兩個百分點。這兩個百分點增長既體現了省委、省政府對2023年經濟社會發展的信心和決心，也代表了1000億左右的市場增量空間和機會，極大地提振了市場信心。二是重點工作安排明確發展導向。報告提出，要推動產業向中高端邁進，持續推進現代化產業體系建設，并分別從先進制造業高地加快打造、數字經濟大力發展、現代服務業水平提升等方面進行工作部署。這些安排集中體現了新階段高質量發展的必然選擇，這個導向也為經濟社會尤其是企業發展指明了方向。 《人民之友》 報告提出“我們要發揮‘挑大梁’作用”“為全國經濟向上向好注入湖南之力、展現湖南之為”。您如何理解發揮“挑大梁”作用？您認為金杯電工要如何“挑大梁”？謝良瓊 政府工作報告提出全省要發揮‘挑大梁’作用，這是湖南作為“經濟十強省”貫徹中央精神的政治宣示，也是全省搶抓機遇、打造“三個高地”的內在呼喚。金杯電工作為土生土長的“線纜湘軍”龍頭企業，挺膺擔當“挑大梁”義不容辭。“挑大梁”要突出制造業當家，持續夯實家底。制造業是國民經濟的主體，歷來是我省經濟發展的重中之重。近年來，輸變電產業在湖南的經濟貢獻度不斷提升，發展潛力也越來越大。國務院把輸變電列入振興裝備制造業范疇的第二大產業，湖南“十四五”戰略新興產業發展規劃也將其列入。我相信，輸變電產業優勢地位提升，龍頭企業做優做強，中小企業培育壯大，“中國電工城”的逐步打造，將為“強省會”戰略實施提供強勁動力，湖南的“家底”也將不斷夯實。金杯電工始建于1999年，前身是衡陽電纜廠。作為我國中西南部線纜研發制造領軍企業、國內扁電磁線龍頭企業，是我省輸變電產業骨干企業，全國線纜行業最具競爭力排名前20強，有信心、有實力“勇挑大梁”。金杯電工將堅持走“創新引領，綠色發展”之路，不斷推動產業轉型升級，釋放出可持續發展的新動能；堅持走“數字賦能，人才支撐”之路，聚焦數字化時代人才梯隊建設，持續為客戶創造價值，鑄就“行業金杯”；堅持走“質量強企，品牌榮企”之路，以“金杯芯”+用戶滿意的雙驅質量管理，促進品牌增值、產業增效，全力以赴挑起助力湖湘經濟蓬勃發展的“大梁”。作為湖南省線纜行業會長單位和省輸變電產業集群建設主要牽頭單位，金杯電工也會一如既往地擔起責任，發揮標桿帶動作用，從技術創新、品牌創建、質量強企、廣泛推動行業交流、職業技能鑒定以及參與國家和地區行業規劃編制等方面作出積極努力，帶動行業整體質量水平提升與產業優化升級，助力我省“制造強省”建設。 《人民之友》 您剛提到金杯電工將堅持走“創新引領，綠色發展”之路，契合政府工作報告提出的“推動經濟社會發展綠色轉型”。金杯電工在建設“綠色工廠”方面有什么經驗？謝良瓊 經濟社會發展綠色轉型，就是要實現經濟社會發展的綠色化、低碳化，是實現高質量發展的關鍵環節，也是中國式現代化的本質要求。作為深耕能源領域的標桿企業，近年來，金杯電工積極響應國家政策，在“綠色發展”戰略的牽引下，持續深化風電、光伏、核電等細分市場布局，保持行業領先市場地位。先后打造的金杯電纜、金杯電磁線“綠色工廠”建設取得階段性成果，分獲國家級“綠色工廠”、省級“綠色工廠”。隨著“綠色工廠”體系日趨完善，由點及面引領行業和區域“綠色轉型”。我們通過加強統籌規劃，進行頂層設計，以節能降耗為著力點，以技術創新、數字賦能構建高效、清潔、低碳、循環的“綠色制造”體系，確保從綠色設計到綠色采購，從綠色制造再到綠色回收，節能環保、綠色低碳始終貫穿在金杯產品全生命周期的各個環節。這是一條行業領先的、可復制的低碳之路。未來我們還將繼續推動整個產業鏈的綠色低碳轉型，助力國家實現“雙碳”目標，為構建人類命運共同體貢獻金杯力量。《人民之友》

履職以來，您先后走訪了上百家企業，多次參與實體經濟發展與立法保障的調研與座談。您認為，湖南制造的整體情況如何？存在什么短板？未來發展方向在哪里？

謝良瓊 過去幾年，湖南省首創產業鏈鏈長制，并在全國率先為制造業發展立法，出臺了《湖南省先進制造業促進條例》。全省制造業快速發展，實力不斷增強，產業集群初具影響力，科技創新能力持續提升，湖南鋼鐵進入財富世界500強，三一集團躋身全球500強，5家企業位列全球工程機械50強，4個產業集群進入先進制造業集群國家隊。金杯電工用5年時間，成功邁上百億俱樂部，在全省民營經濟中排名第18位，也是全省制造業快速發展的一個生動縮影。我省制造業發展正面臨前所未有的良好機遇。但客觀審視，對標廣東、江蘇、浙江等制造強省，湖南的制造業當前面臨區域競爭力不強、企業規模普遍偏小、經濟效益水平亟待提升、自主創新能力不強和數字化能力偏弱等短板。在國際經濟政治形勢錯綜復雜、國內經濟放緩，疊加新冠疫情沖擊的大背景下，湖南的制造業依然面臨較大的壓力。要實現湖南從制造大省向制造強省跨越式邁進，一是進一步優化做實產業鏈鏈長負責機制，實施《湖南省先進制造業促進條例》，充分發揮制度優勢，將其轉化為現實生產力。二是明確定位，緊緊抓住高質量發展這個牛鼻子，從藍圖規劃、機制創新、科技引領、數字化賦能、人才支撐等方面下功夫，營造良好的營商環境。三是要發揮省內先進制造產業集群示范作用，打造更多的制造品牌、制造名牌，培育出更多的具有核心競爭力的產業集群，實現湖南制造的原地倍增。 《人民之友》 作為連任兩屆的省人大代表，履職以來，您關注的重點是什么？就此，您提交了哪些代表建議？謝良瓊 我立足本職崗位、立足行業發展，堅持實業報國初心，高度關注全省經濟社會發展和實體經濟尤其是民營制造業發展。幾年來，我先后提出與民營經濟高質量發展、湖湘工匠打造、企業家隊伍建設、智能化賦能湖南制造等有關建議近20件，建議經辦理，為湖南民營經濟和制造業高質量發展起到了一定的促進作用。如，2020年，我提出的關于弘揚工匠文化、打造工匠湘軍、升級湖南制造的建議，推動由湖南省工商聯、省總工會、省人社廳聯合連續三屆舉辦了湖南省電線電纜行業的技能比武，為培育、選拔線纜行業高技能人才及推動全省線纜行業技能水平提升起到了積極作用。又如，2021年，我提出關于加快智能化發展、賦能湖南制造，加快打造國家重要先進制造業高地的建議。時任省人民政府副省長、現任省人大常委會副主任陳飛先后三次對該建議的辦理進行了會議調度；2022年，省人民政府發布了《湖南省智能制造“十四五”規劃》，智能制造賦能工程是該規劃的重要內容之一；全省擬通過“十四五”期間推出50家智能制造標桿企業和200家標桿車間，引導企業建設一批智能工位、智能產線、智能車間、智能工廠，引導帶動更加廣大的企業開展智能制造。擔任新一屆省人大代表，這些方面仍將是我關注的重點。省十四屆人大一次會議期間，我提交了關于進一步推動實施《湖南省先進制造業促進條例》的建議，希望通過制定實施細則以及評價與激勵措施，加快該條例落實落地，助力湖南制造業邁上高質量發展快車道，以期打造國家重要先進制造業高地目標早日實現。

 

本刊記者：劉青霞　通訊員：許　琴（文章刊發于《人民之友》2023年第2-3期）